提升职工获得感与幸福感！江西国资国企多措并举推进产业工人队伍建设改革（四）
南昌市产业投资集团（以下简称“集团”）从始至终坚持党对产改工作的领导，将产改工作作为一项政治任务、摆在治企兴企的重要位置抓紧抓实，推动落实产改工作各项决策部署落到实处。
自产改试点工作开展以来，集团党委格外的重视，积极策应南昌市总工会和市国资委一系列工作部署，分别成立集团和试点企业产改工作领导小组，制定产改实施方案，自上而下召开工作部署会和推进会，大力推进产改试点工作，充分的发挥国有企业在推进产业工人队伍建设改革中的带动作用。
试点工作中，集团狠抓产改试点企业——江西印刷股份有限公司产改工作，推动产改试点单位产改工作取得实际成效，在企业营造出劳动光荣、崇尚技能、多劳多得的浓厚氛围，打造了一支数量充足、结构符合常理、素质优良的产业工人队伍，促进了企业的生产经营，为集团的高水平质量的发展提供了强有力的人才支撑。
江印股份公司充分依托“南昌市党性教育基层基地”和《江印股份报》及企业微信公众平台等宣传阵地，在党员和职工中开展各项主题学习宣传教育和劳模工匠精神宣传活动，大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，将理想信念、社会主义核心价值观深深根植于广大干部职员内心深处，团结引领干部职员听党话、感党恩、跟党走。
持续开展“党员示范岗”进车间班组活动，在一线岗位设立“党员示范岗”和“党员机台”，充分的发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。注重把发展党员指标向一线工人倾斜，目前，已确立3名一线工人入党积极分子为考察对象，4名一线工人递交了入党申请书。江印股份公司职工中分别有1人次获“南昌市劳动模范”、1人次获南昌市“最美工匠”、1人次获“南昌市五一劳动奖章”，1个班组获“南昌市巾帼标兵岗”，江印股份公司党委也荣获“南昌市先进基层党组织”。
江印股份公司组织80余人开展“立足岗位作贡献争先创优出效益”劳动竞赛，倡导职工探索各项技改小革新，多次开展“头脑风暴金点子”合理化建议活动。累计收到职工建议96条，被采纳的有效合理化建议15人次19条，先后完成了“R-PVC材料采取使用层压油粘合工艺”及“层压车间洁净棚改造”两项生产的基本工艺及场所的小改小革，将R-PVC层压和白卡层压产品不良率分别下降22个百分点和31个百分点，为企业节能增效显著。
从无到有创建了以企业首席技术官为领衔的企业“职工创新工作室”，为产业工人提供技术交流、学习互动、改革创新的良好平台，充分的发挥劳模、最美工匠等的影响和带动作用。
有计划开展了各项职工技能和理论培训，提升职工各项专业技能和综合素养。截止2023年6月底，江印股份公司累计开展职工安全生产培训及职工岗前培训活动5次，累计培训职工105人次。
江印股份公司秉持“创新为魂”理念，不断淘汰落后产品产能，由传统型印刷向智能化印制转型。为突破在0.8mmPVC材料一次性大张印刷技术瓶颈，江印股份公司与油墨供应商共同组建调色中心，通过攻关团队的努力，一举填补省内行业空白。为达到ABS印刷材质和油墨的国际认证环保要求，派出经验比较丰富的优秀工人与油墨供应商技术人员探讨工艺技术难题，经30多次打样后终获达标认证并顺利投入量产。作为主要完成单位参与的“面向IC卡个性化人机一体化智能系统关键研发技术与产业化”项目获2022年度江西省科学技术进步奖二等奖。
江印股份公司坚持聚焦畅通职业发展通道这一建设改革重点工作，出台《一岗多能人才教育培训暂行办法》、《人才引进与激励管理办法》、《持续改进与合理化建议激励管理办法》、《卡品印制部员工奖励机制方案》等向一线倾斜的激励制度，施行生产岗以老带新，凡成功“出师”与“出徒”的师徒均可享受一次性或年度、月度不等的奖励津贴，在生产一线持续开展“跨岗培训激励”、“月度最高产量激励”、“月度表现即时激励”、“季度最佳工作表现激励”等各项评比，形成激励一线工人“比、赶、超”的奖励机制。同时优化产业工人晋升路径，拓宽产业工人发展空间，选拔一线工人担任生产部门中层管理者，为一线工人申报技能等级和专业方面技术职称，已有2名一线工人走上中层管理岗位，3名一线工人获评初级专业方面技术职称。在有效激励机制作用下，今年1-7月累计出售的收益8500万元，较上年同期销售收入4300万元大幅增长。
江印股份公司大力倡导企业文化建设，组织并且开展无偿献血、拔河比赛、户外团建、集体包粽子、夏送清凉、冬送温暖、职工疗休养和困难职工帮扶等活动，不断的提高职工归属感和幸福感。组织一线职工参加全国性印刷技术展，开展研修学习和技术交流等提升职工职业荣誉感，职工幸福感、获得感明显增强。
近年来，江印股份公司先后斥资43万余元建立VOC废气治理设备设施、污染源挥发性有机物在线监测系统，并取得职业健康安全管理体系认证，成为全省同行业内唯一一家拥有污染源挥发性有机物在线监测系统的印刷企业，从企业职工切身利益出发，维护职工权益，时刻为企业职工健康安全保驾护航。
